個人特質分析與應用

人社分館:林美玲記錄整理




    為使同仁在忙碌的生活中, 能重新面對自己,釐清自我的特質及潛能,我們特別於85

年3月26日商請到青山鎮教育訓練公司專案經理冀雯謨小姐,為本館同仁進行PDP測驗及分

析。以下即為精采內容摘要:



一、何謂PDP?



  PDP係指個人的領導特質(PERSONAL  DYNAMETRIC PROFILE)其內容可簡分為三大部份: 

1、更暸解自我-對自己更有自信

式D行為特徵(支配型,表達型,耐心型,服從型)

丑D工作時之特質(主動型,支援型,計劃型)

芋D決策思維方式(直覺型,平衡型,資料型)



2、更適應環境-讓自己對工作掌握更有彈性

丑D工作滿意度

式D行為特徵與決策思維的調整

嚏D壓力承受能量分析



3、更好的人際溝通-使生活更有意義及自我領導風格的客觀暸解

央D他人眼中的你

迭D個人能力使用分析





二、為何要使用PDP?



1、提高企業經營績效:藉由PDP來了解每個人的特長溝通傾向、主要的基本動機,以提高

                     有效的共識及生產力,達到人盡其才。



2、藉由PDP可了解同仁間磨擦的真正原因,謀求有效的解決。



3、建立團體共識,避免部門本位主義:由PDP知道每個部門的人才優點及特色,主動的接

                                   受每位同仁的事實及個性表現方式。





三、個人特質的五大原型:



  透過PDP「領導特質認識表」,可將個人人格特質分為五大類型:

1.老虎型(支配性)	

縑D獨立性強、不畏強權、重視成就感、領導人才、目標取向、實際。

鴃D據統計此類型以德國人居多,英國的柴契爾夫人此種傾向頗濃。

2.孔雀型(外向性)

間D雄辯滔滔、具搧動性、對音樂色彩敏銳、理想家、善長人際溝通。

活D美國人以此類居多,美國總統柯林頓便是其一。

3.無尾熊型(合作性)

部D最好的傾聽者、有耐性、人際關係良好、執行者、溫和淡泊。

式D在社會中這類型的人最多。

4.貓頭鷹型(遵奉性)

均D冷靜謹慎、喜歡分析評估、忠誠度高、有完美主義傾向、講究計畫。

丑D工程師、學者、會計師等專業人員大多屬於此族群。

5.變色龍型(整合性)

鴃D適應性強、講究中庸之道、有使命感、整合性高、有彈性。

式D在各行各業中均有,常擔任企業中的救火隊。





    透過填寫「領導特質認識表」,再經由電腦分析所產生的報表,可了解個人的本我、

工作中的我及他人眼中的我是何種風貌。根據統計一般人均為多種特質的組合,而個性中

較為顯著的特質約佔50%,至於剩餘的50%則是其他特質的組合。



四、認識你、我、他!?

    此次講座本館共有27人熱烈參與PDP測驗分析及與諮詢師的協談,經分析結果,本館計

有老虎、貓頭鷹、變色龍各7 隻,無尾熊4 隻,而絢爛的孔雀族群僅有2 隻。

同仁亦經由動物遊戲及諮詢師的分析,更深刻體認到各種類型的人均為社會生態中所不可

缺少的,而每種類型人的優缺點亦是一體的兩面,故如何在大環境堙A善用自己的特質及

長處,並與他人作有效的互動及溝通,方可將個人作最完美的演出,並使企業(含圖書館

)邁向最成熟圓融的經營。